منتدى شباب الطليعة الثقافي
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى شباب الطليعة الثقافي

لا اله الا الله عدد ما كان, وعدد ما يكون, وعدد الحركات والسكون
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 حل المشكلات واتخاذ القرارات

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة


avatar


وسام التميز : حل المشكلات واتخاذ القرارات Storm_12
تاريخ التسجيل : 01/01/1970

حل المشكلات واتخاذ القرارات Empty
مُساهمةموضوع: حل المشكلات واتخاذ القرارات   حل المشكلات واتخاذ القرارات I_icon_minitimeالأحد ديسمبر 14, 2008 2:10 am

حل المشكلات واتخاذ القرارات

Problem Solving and Decision Making


حل المشكلات واتخاذ القرارات :

نحن نقوم بحل المشكلات واتخاذ القرارات في كل يوم / طوال اليوم : في البيت ، في العمل ، أثناء اللعب ، وحتى في أماكن التسوق .



إن بعض المشكلات والقرارات تضعنا فعلاً أمام تحديات كبيرة ، وتتطلب الكثير من التفكير ، والعاطفة ، والبحث . إن الخطوات المقترحة أدناه مصممة لكي تساعدك على اتخاذ قرارات جيدة . حظاً سعيداً !
حل المشكلات واتخاذ القرارات Solve1



المرونة :


إن هذه العملية تبدو وكأن الشخص ينتقل بترتيب من خطوة لأخرى . إلا أن الواقع غير ذلك . إن هذه الخطوات توفر ببساطة هيكلاً للعمل على حل المشكلة . وهي قد تتداخل ، وقد تضطر إلى الرجوع إلى خطوات سابقة ، أو قد تستعملها معاً بينما أنت تبحث عن الحل الأمثل .



أمثلة على المرونة :

يتم جمع المعلومات في جميع الخطوات ?بدءاً من تحديد المشكلة وحتى تطبيق الحل

حل المشكلات واتخاذ القرارات Animation1 الخاص بها .

حل المشكلات واتخاذ القرارات Animation1 إن ظهور معلومات جديدة قد يجبرك على إعادة تحديد المشكلة .

حل المشكلات واتخاذ القرارات Animation1 قد تكون البدائل غير قابلة للتطبيق وعند ذلك عليك أن تجد بدائل جديدة .

حل المشكلات واتخاذ القرارات Animation1 قد تدمج بعض الخطوات وقد تختصر بعضها الآخر .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى شباب الطليعة الثقافي :: المنتدى الثقافي والأدبي :: منتدى التعليمي :: بحوث ومذكرات متنوعة-
انتقل الى: